Empresas y Autónomos
Gestión financiera estratégica sin contratar un director financiero a tiempo completo
Análisis de productos financieros contratados o propuestos:
Estudio técnico y comparativo de hipotecas, préstamos personales, leasing, tarjetas revolving, seguros vinculados, etc.
Gestión financiera estratégica
Definición de planes financieros, presupuestos y objetivos económicos a corto, medio y largo plazo.
Control y análisis financiero
Elaboración de informes, análisis de ratios, control de tesorería y rentabilidad.
Planificación y gestión de liquidez
Optimización de flujos de caja, control de pagos y cobros, y planificación de necesidades de financiación.
Negociación con entidades financieras
Preparación de informes para bancos, análisis de préstamos y refinanciaciones, y negociación de condiciones financieras.
Gestión de riesgos y oportunidades
Identificación de riesgos financieros y propuesta de estrategias de mitigación.
Entidades Deportivas y Clubes
Clubes deportivos, asociaciones y entidades deportivas
Gestión financiera y estratégica del club
Elaboración de presupuestos, planes financieros y control de ingresos y gastos.
Optimización de tesorería y flujos de caja
Control de pagos, cobros y planificación de liquidez para asegurar la sostenibilidad del club.
Búsqueda de inversiones y financiación externa
Identificación de inversores, patrocinadores y oportunidades de financiación.
Fusiones y adquisiciones deportivas
Apoyo en procesos de compra, fusión o colaboración con otros clubes y entidades.
Negociación con entidades financieras y patrocinadores
Preparación de informes, planes y estrategias para negociar condiciones óptimas.
Control y reporting financiero
Informes periódicos y dashboards para ayudar a la dirección en la toma de decisiones estratégicas.
Optimización de ingresos y patrocinio
Maximización de ingresos a través de patrocinadores, merchandising, venta de entradas y organización de eventos.
SERVICIOS COMPLEMENTARIOS
Servicios de optimización y control
Implementación de sistemas de reporting y KPIs
Configuración de indicadores clave de rendimiento financieros para monitorizar resultados en tiempo real.
Análisis de rentabilidad por área o proyecto
Evaluación detallada de la rentabilidad de líneas de negocio, equipos o proyectos específicos.
Planificación fiscal y cumplimiento normativo
Coordinación con asesores contables para optimizar impuestos y asegurar cumplimiento legal.
Evaluación de oportunidades de financiación alternativa
Estudio de opciones como leasing, factoring, crowdlending o subvenciones públicas para maximizar recursos.
Optimización de costes operativos
Revisión de gastos y procesos internos para reducir costes innecesarios y aumentar eficiencia.